Doradztwo dla kluczowych sektorów gospodarki.
Wspieramy średnie i duże przedsiębiorstwa, grupy kapitałowe oraz instytucje publiczne działające w sektorach o wysokiej złożoności operacyjnej i regulacyjnej.
Łączymy wiedzę o specyfice branży z kompetencjami podatkowymi, prawnymi, finansowymi, transakcyjnymi i technologicznymi. Pomagamy zarządom i właścicielom bezpiecznie przeprowadzać zmiany, usprawniać działalność i podejmować decyzje wpływające na wartość organizacji.
Wybierz swoją branżę.
Poznaj najważniejsze obszary, w których wspieramy przedsiębiorstwa i instytucje.
Znajomość branży łączymy z odpowiedzialnością za rezultat.
Te same regulacje, technologie i zmiany gospodarcze wpływają na każdą branżę w inny sposób. Dlatego nie zaczynamy od gotowego rozwiązania. Najpierw poznajemy model biznesowy, strukturę kosztów, łańcuch wartości, otoczenie regulacyjne i cele organizacji.
Następnie łączymy kompetencje z różnych obszarów, aby rekomendacje podatkowe, prawne, finansowe i technologiczne tworzyły jeden spójny model działania.
- 01
Model biznesowy
Rozumiemy sposób tworzenia wartości, źródła przychodów, strukturę kosztów oraz zależności operacyjne.
- 02
Otoczenie regulacyjne
Identyfikujemy regulacje, obowiązki i zmiany prawne mające wpływ na działalność organizacji.
- 03
Ryzyko i możliwości rozwoju
Oceniamy ryzyka finansowe, podatkowe, prawne, transakcyjne, technologiczne i operacyjne.
- 04
Wdrożenie
Przekładamy rekomendacje na procesy, dokumenty, systemy, dane i zakresy odpowiedzialności.
Motoryzacja
Sektor motoryzacyjny działa w warunkach międzynarodowych łańcuchów dostaw, wysokich wymagań jakościowych i presji na ciągłą optymalizację kosztów. Producenci, dostawcy komponentów i firmy technologiczne muszą jednocześnie odpowiadać na zmiany regulacyjne, rozwój elektromobilności, automatyzację oraz rosnące wymagania raportowe.
Wspieramy przedsiębiorstwa motoryzacyjne w projektach podatkowych, prawnych, finansowych, transakcyjnych i operacyjnych. Pomagamy porządkować procesy, przygotowywać organizację do inwestycji i transakcji oraz zwiększać bezpieczeństwo działalności w Polsce i na rynkach zagranicznych.
Najważniejsze wyzwania
- Presja kosztowa i zmienność łańcuchów dostaw
- Rozliczenia transgraniczne, VAT i ceny transferowe
- Inwestycje, automatyzacja i transformacja zakładów
- Wymagania kontraktowe i odpowiedzialność w łańcuchu dostaw
- Reorganizacje, przejęcia i sprzedaż przedsiębiorstw
Jak pomagamy
- Przeglądy podatkowe i ceny transferowe
- Analiza umów i ryzyk w łańcuchu dostaw
- Modele finansowe, controlling i optymalizacja kosztów
- Due diligence, wyceny i obsługa transakcji
- Automatyzacja procesów finansowych i operacyjnych
- Wdrożenia systemów ERP, BI, workflow i AI
Przemysł ciężki
Przedsiębiorstwa przemysłu ciężkiego zarządzają kapitałochłonnymi aktywami, złożonymi procesami produkcyjnymi i długoterminowymi inwestycjami. Wyniki sektora zależą między innymi od cen energii i surowców, wykorzystania mocy produkcyjnych, dostępności finansowania oraz sprawności procesów operacyjnych.
Pomagamy zarządom łączyć perspektywę finansową, podatkową, prawną i technologiczną. Wspieramy projekty poprawy rentowności, restrukturyzacje, inwestycje, reorganizacje oraz transformację funkcji finansowej.
Najważniejsze wyzwania
- Wysokie koszty energii, surowców i utrzymania aktywów
- Rentowność produktów i techniczny koszt wytworzenia
- Finansowanie inwestycji i zarządzanie płynnością
- Regulacje środowiskowe i transformacja energetyczna
- Modernizacja procesów i systemów zarządczych
Jak pomagamy
- Controlling produkcyjny i analiza kosztów
- Modele finansowe oraz ocena opłacalności inwestycji
- Restrukturyzacje finansowe i operacyjne
- Doradztwo podatkowe i środowiskowe
- Pozyskiwanie finansowania
- Cyfryzacja raportowania i procesów operacyjnych
FMCG
Firmy z sektora FMCG (dóbr szybkozbywalnych) działają na rynku o dużej skali transakcji, niskich marżach i wysokiej presji na szybkość dostaw. Kluczowe znaczenie mają właściwa polityka cenowa, efektywna dystrybucja, jakość danych, rozliczenia podatków pośrednich oraz kontrola rentowności produktów, klientów i kanałów sprzedaży.
Wspieramy producentów, dystrybutorów i grupy handlowe w porządkowaniu rozliczeń, procesów finansowych, łańcuchów dostaw oraz modeli raportowania zarządczego.
Najważniejsze wyzwania
- Presja marżowa i zmiany kosztów surowców
- Rozliczenia promocji, rabatów i opłat handlowych
- VAT, akcyza i transakcje transgraniczne
- Rentowność produktów i kanałów dystrybucji
- Regulacje dotyczące produktów i opakowań
Jak pomagamy
- Doradztwo w zakresie VAT i podatków pośrednich
- Analiza modeli dystrybucji
- Controlling marży i rentowności
- Optymalizacja procesów finansowych i logistycznych
- Wsparcie w zakresie EPR, BDO i PPWR
- Automatyzacja raportowania oraz obiegu danych
Automatyka i robotyka przemysłowa
Firmy tworzące i wdrażające rozwiązania automatyki przemysłowej łączą działalność technologiczną, projektową, produkcyjną i serwisową. Skalowanie takiego biznesu wymaga kontroli rentowności projektów, właściwego zarządzania własnością intelektualną, finansowania rozwoju oraz uporządkowanych procesów operacyjnych.
Wspieramy integratorów, producentów maszyn i dostawców technologii w przygotowaniu organizacji do wzrostu, ekspansji zagranicznej, pozyskania inwestora albo transakcji kapitałowej.
Najważniejsze wyzwania
- Skalowanie działalności projektowej
- Rentowność kontraktów i zarządzanie zasobami
- Finansowanie prac rozwojowych i inwestycji
- Własność intelektualna i odpowiedzialność kontraktowa
- Internacjonalizacja i rozliczenia transgraniczne
Jak pomagamy
- Modele finansowe i controlling projektów
- Strukturyzacja podatkowa i prawna działalności
- Pozyskiwanie finansowania i inwestorów
- Przygotowanie do sprzedaży firmy lub przejęcia
- Wdrożenia ERP, BI, CRM, workflow i AI
- Optymalizacja procesów projektowych i serwisowych
Opakowania
Branża opakowaniowa znajduje się pod rosnącą presją regulacyjną, środowiskową i kosztową. Producenci, importerzy, dystrybutorzy oraz podmioty wykorzystujące opakowania muszą przygotować dane, dokumentację i procesy do nowych wymagań dotyczących projektowania opakowań, recyklingu, oznakowania oraz rozszerzonej odpowiedzialności producenta (EPR).
Wspieramy organizacje zarówno w interpretacji obowiązków, jak i w ich operacyjnym wdrożeniu. Łączymy perspektywę podatkową, prawną, środowiskową, procesową i technologiczną.
Najważniejsze wyzwania
- PPWR (rozporządzenie o opakowaniach i odpadach opakowaniowych) i rozszerzona odpowiedzialność producenta
- BDO oraz obowiązki ewidencyjne i sprawozdawcze
- Kwalifikacja ról w łańcuchu opakowań
- Dokumentacja techniczna i deklaracje zgodności
- Dane o składzie, masie i przepływach opakowań
- Wpływ nowych wymagań na koszty i portfolio produktów
Jak pomagamy
- Audyt opakowań i przepływów
- Kwalifikacja obowiązków wynikających z PPWR, EPR i BDO
- Przygotowanie dokumentacji i deklaracji zgodności
- Projektowanie procesów zbierania i kontroli danych
- Analiza podatków i opłat środowiskowych
- Governance oraz koordynacja programu wdrożeniowego
Gminy i spółki komunalne
Jednostki samorządu terytorialnego i spółki komunalne łączą realizację zadań publicznych z odpowiedzialnością finansową, regulacyjną i organizacyjną. Decyzje dotyczące inwestycji, struktury grupy komunalnej, finansowania czy sposobu świadczenia usług wymagają uwzględnienia interesu mieszkańców, przepisów prawa i długoterminowej efektywności.
Wspieramy właścicieli publicznych, zarządy i instytucje w analizach ekonomicznych, reorganizacjach, projektach inwestycyjnych oraz transformacji modeli zarządzania.
Najważniejsze wyzwania
- Efektywność realizacji zadań publicznych
- Struktura i nadzór nad grupami komunalnymi
- Łączenie, podział i reorganizacja spółek
- Finansowanie inwestycji infrastrukturalnych
- Raportowanie, compliance i odpowiedzialność zarządów
Jak pomagamy
- Analizy ekonomiczne i organizacyjne
- Modele finansowe i analizy wykonalności
- Analizy połączeń oraz mapy synergii i ryzyk
- Wsparcie prawne, podatkowe i transakcyjne
- Projektowanie zasad nadzoru właścicielskiego
- Cyfryzacja procesów administracyjnych i raportowych
IT i nowe technologie
Firmy technologiczne rozwijają się w warunkach szybkiej zmiany produktów, modeli sprzedaży i oczekiwań inwestorów. Oprócz technologii o powodzeniu organizacji decydują skalowalny model biznesowy, ochrona własności intelektualnej, kontrola kosztów, właściwa struktura finansowania oraz gotowość do ekspansji.
Wspieramy spółki technologiczne, software house’y, dostawców rozwiązań cyfrowych i przedsiębiorstwa rozwijające produkty oparte na danych oraz sztucznej inteligencji.
Najważniejsze wyzwania
- Skalowanie przychodów i organizacji
- Modele SaaS (oprogramowanie w abonamencie), licencje i własność intelektualna
- Finansowanie rozwoju i relacje z inwestorami
- Ekspansja międzynarodowa i podatki
- Bezpieczeństwo, dane, AI Act i governance AI
Jak pomagamy
- Modele biznesowe i finansowe
- Przygotowanie do rundy finansowania albo sprzedaży
- Wyceny przedsiębiorstw i własności intelektualnej
- Due diligence podatkowe, finansowe i prawne
- Wdrażanie AI oraz zasad odpowiedzialnego wykorzystania technologii
- Controlling, raportowanie i automatyzacja procesów
Branża naftowa i chemiczna
Przedsiębiorstwa naftowe i chemiczne działają w silnie regulowanym otoczeniu, w którym bezpieczeństwo operacyjne, podatki sektorowe, handel międzynarodowy i wymagania środowiskowe bezpośrednio wpływają na model biznesowy. Istotne znaczenie mają również zmiany cen surowców, transformacja energetyczna i modernizacja aktywów.
Pomagamy producentom, dystrybutorom i grupom przemysłowym zarządzać konsekwencjami zmian regulacyjnych oraz podejmować decyzje inwestycyjne, finansowe i organizacyjne.
Najważniejsze wyzwania
- Regulacje środowiskowe i produktowe
- Akcyza, VAT, opłaty i obowiązki sprawozdawcze
- Obrót międzynarodowy i łańcuch dostaw
- Rentowność produktów i wykorzystanie aktywów
- Inwestycje oraz transformacja energetyczna
Jak pomagamy
- Doradztwo podatkowe, akcyzowe i środowiskowe
- Analiza modeli dystrybucji i przepływu towarów
- Modele finansowe oraz ocena projektów inwestycyjnych
- Controlling produkcyjny i marżowy
- Reorganizacje i transakcje
- Cyfryzacja raportowania i zarządzania danymi
Szkolnictwo wyższe i nauka
Uczelnie i instytucje naukowe funkcjonują na styku edukacji, badań, finansów publicznych i współpracy z biznesem. Rozwój wymaga skutecznego zarządzania finansowaniem, komercjalizacją wyników badań, strukturą organizacyjną oraz projektami realizowanymi z partnerami zewnętrznymi.
Wspieramy organizacje akademickie w analizach finansowych, projektowaniu modeli współpracy, transformacji procesów administracyjnych oraz wykorzystaniu technologii i AI.
Najważniejsze wyzwania
- Modele finansowania działalności
- Rozliczanie projektów i środków publicznych
- Współpraca uczelni z biznesem
- Komercjalizacja wiedzy i własność intelektualna
- Cyfryzacja administracji i procesów dydaktycznych
Jak pomagamy
- Analizy finansowe i organizacyjne
- Projektowanie modeli współpracy z biznesem
- Doradztwo podatkowe i prawne
- Usprawnianie procesów administracyjnych
- Wdrażanie raportowania zarządczego
- Strategie cyfrowe, automatyzacja i wykorzystanie AI
Budownictwo
Realizacja inwestycji budowlanych wymaga koordynacji finansowania, harmonogramów, kontraktów, podwykonawców i rozliczeń podatkowych. Nawet rentowny projekt może powodować napięcia płynnościowe, jeżeli ryzyka kontraktowe, zmiany kosztów lub przepływy pieniężne nie są odpowiednio monitorowane.
Wspieramy wykonawców, deweloperów, inwestorów i dostawców w ocenie projektów, zarządzaniu finansami, strukturach transakcyjnych i sporach związanych z realizacją inwestycji.
Najważniejsze wyzwania
- Cash flow i finansowanie projektów
- Zmienność cen materiałów i usług
- Rentowność kontraktów długoterminowych
- Odpowiedzialność wykonawców i podwykonawców
- VAT, rozliczanie inwestycji i struktury transakcji
Jak pomagamy
- Modele finansowe i analiza przepływów
- Controlling projektów budowlanych
- Analiza i negocjowanie umów
- Doradztwo podatkowe i VAT
- Due diligence nieruchomości i przedsiębiorstw
- Restrukturyzacja, finansowanie i wsparcie w sporach
Transport, logistyka i spedycja
Firmy transportowe, logistyczne i spedycyjne zarządzają rozproszonymi operacjami, dużą liczbą transakcji oraz działalnością prowadzoną w wielu jurysdykcjach. Marże zależą od wykorzystania zasobów, kosztów paliwa, pracy, finansowania floty i jakości bieżącej informacji zarządczej.
Pomagamy przedsiębiorstwom porządkować rozliczenia, kontrolować rentowność tras i klientów, automatyzować procesy oraz bezpiecznie prowadzić działalność transgraniczną.
Najważniejsze wyzwania
- Rentowność tras, klientów i kontraktów
- VAT oraz rozliczenia międzynarodowe
- Finansowanie floty i zarządzanie płynnością
- Dokumentacja przewozowa i odpowiedzialność kontraktowa
- Automatyzacja obiegu dokumentów i danych
Jak pomagamy
- Controlling operacyjny i raportowanie
- Doradztwo podatkowe i transgraniczne
- Analiza umów transportowych i spedycyjnych
- Modele finansowe i finansowanie aktywów
- Automatyzacja obsługi dokumentów
- Wdrożenia ERP, BI, workflow i AI
Górnictwo
Sektor górniczy przechodzi transformację wynikającą ze zmian energetycznych, środowiskowych i społecznych. Organizacje muszą łączyć bezpieczeństwo operacyjne z zarządzaniem kosztami, aktywami, zatrudnieniem oraz długoterminowymi konsekwencjami restrukturyzacji.
Wspieramy przedsiębiorstwa i właścicieli publicznych w analizach ekonomicznych, reorganizacjach, projektach transformacyjnych oraz planowaniu nowych modeli wykorzystania zasobów i infrastruktury.
Najważniejsze wyzwania
- Transformacja energetyczna i regulacyjna
- Koszty stałe oraz efektywność aktywów
- Restrukturyzacja organizacyjna i finansowa
- Zobowiązania środowiskowe i społeczne
- Zarządzanie wieloletnimi programami zmian
Jak pomagamy
- Analizy ekonomiczne i scenariuszowe
- Modele finansowe i controlling
- Restrukturyzacje oraz reorganizacje
- Doradztwo prawne, podatkowe i środowiskowe
- Projektowanie governance programów transformacji
- Zarządzanie projektami i PMO (biuro zarządzania projektami)
Jeden zespół dla złożonych wyzwań sektorowych.
Problemy branżowe rzadko mieszczą się w jednej specjalizacji. Dlatego łączymy kompetencje odpowiednio do sytuacji klienta — od pojedynczej konsultacji po wdrożenie albo stałe przejęcie procesu.
- Doradztwo podatkowe i compliance środowiskowe
- Doradztwo prawne
- Transakcje, fuzje i przejęcia
- Księgowość, kadry i outsourcing procesów
- Transformacja cyfrowa i sztuczna inteligencja
- Doradztwo biznesowe i finanse
- Wsparcie firm prywatnych i rodzinnych
Współpraca może obejmować diagnozę, przygotowanie rekomendacji, wdrożenie zmian, wsparcie interim lub fractional, a także stały outsourcing wybranych procesów.
Najczęstsze pytania o doradztwo sektorowe.
Porozmawiajmy o wyzwaniach Twojej branży.
Nie musisz samodzielnie wybierać usługi ani specjalizacji. Opowiedz nam o planowanej zmianie, problemie lub decyzji, a połączymy odpowiednie kompetencje i zaproponujemy właściwy model współpracy.