Zarządzanie zmianą w organizacji: dlaczego technologia nie wystarczy?
Transformacja cyfrowa, AI i nowe systemy nie przynoszą efektów bez zarządzania zmianą. Jak przygotować organizację, liderów i zespoły do realnego wdrożenia.
Zwyrtek Group to grupa firm doradczych i outsourcingowych dla średnich i dużych przedsiębiorstw.
Łączymy podatki, prawo, M&A, księgowość, kadry, outsourcing procesów oraz wdrożenia AI w jednym skoordynowanym modelu współpracy prowadzonym przez partnerów.
Od strategii i podatków, przez transakcje M&A, po wdrożenia AI i outsourcing kadrowo-płacowy. Wszystko w jednym zespole.
Zobacz wszystkie usługiCIT, VAT, ceny transferowe, MDR, podatki i opłaty środowiskowe — z perspektywą biznesową.
Dowiedz się więcej02Korporacja, umowy, compliance, prawo celne i regulacje obrotu towarowego.
Dowiedz się więcej03Pełna obsługa M&A — od selekcji celów po integrację po transakcji.
Dowiedz się więcej04Outsourcing back-office dla spółek polskich i z kapitałem zagranicznym.
Dowiedz się więcej05Procesy, systemy i automatyzacja back-office z mierzalnym zwrotem.
Dowiedz się więcej06Pilotaże i produkcyjne wdrożenia AI w finansach, prawie i operacjach.
Dowiedz się więcej07Strategia, modele finansowe, restrukturyzacje i pozyskiwanie finansowania.
Dowiedz się więcej08Sukcesja, fundacja rodzinna i ochrona majątku właścicielskiego.
Dowiedz się więcej09Programy otwarte i dedykowane Zwyrtek Academy dla zarządów i zespołów.
Dowiedz się więcejWspieramy właścicieli, zarządy i zespoły zarządzające w organizacjach różnej skali — od firm rodzinnych i MŚP, przez spółki giełdowe, duże spółki i grupy międzynarodowe, po samorządy, spółki komunalne i sektor publiczny.
Sukcesja, fundacja rodzinna, ochrona majątku, struktura właścicielska i decyzje właścicielskie.
Strategie, reorganizacje, M&A, compliance, controlling, raportowanie i projekty wymagające koordynacji wielu obszarów.
Wejście na polski rynek, obsługa polskich spółek zależnych, podatki, księgowość, payroll, HR i wsparcie transgraniczne.
Strategie, analizy biznesowe, reorganizacje, połączenia spółek, współpraca międzynarodowa i procesy właścicielskie.
Transformacja cyfrowa, AI i nowe systemy nie przynoszą efektów bez zarządzania zmianą. Jak przygotować organizację, liderów i zespoły do realnego wdrożenia.
Rozporządzenie PPWR i krajowe reformy ROP oraz system kaucyjny redefiniują zasady projektowania, wprowadzania do obrotu i rozliczania opakowań. Co to oznacza dla zarządów firm działających w Polsce i UE?
Fundacja rodzinna stała się jednym z najważniejszych narzędzi sukcesji i ochrony majątku w Polsce. Po pierwszych latach jej funkcjonowania widać zarówno potencjał, jak i praktyczne wyzwania.