Pełen ekosystem doradczy i outsourcingowy.
Klient nie musi koordynować kilku doradców, kancelarii, biur rachunkowych i dostawców technologii. Łączymy podatki, prawo, M&A, finanse, księgowość, kadry, procesy i technologię w jednym modelu współpracy.W zależności od potrzeb możemy przygotować rekomendację, poprowadzić projekt, wdrożyć rozwiązanie, przejąć proces albo zapewnić stałe wsparcie w modelu interim, fractional lub outsourcingowym.
Doradzamy, wdrażamy i przejmujemy odpowiedzialność.
W wielu projektach problem klienta nie mieści się w jednej specjalizacji. Decyzja podatkowa może wymagać analizy prawnej, transakcyjnej, księgowej, procesowej albo technologicznej. Dlatego pracujemy jako zintegrowany zespół — bez przerzucania odpowiedzialności między silosami.
Doradzamy
Analizujemy sytuację, ryzyka i warianty działania. Przygotowujemy rekomendacje, opinie, modele decyzyjne i plan dalszych kroków.
Wdrażamy
Nie kończymy na prezentacji. Pomagamy przełożyć rekomendacje na proces, dokumenty, systemy, komunikację i decyzje operacyjne.
Przejmujemy procesy
W wybranych obszarach możemy prowadzić stałą obsługę — księgową, kadrowo-płacową, raportową, controllingową albo back-office.
Wspieramy interim / fractional
Zapewniamy dostęp do kompetencji CFO, doradczych, podatkowych, prawnych, technologicznych albo projektowych bez zatrudniania pełnego zespołu na stałe.
Osiem obszarów, jeden zespół.
Doradztwo podatkowe
CIT • VAT • TP • KSeFCIT, VAT, ceny transferowe, MDR, podatki i opłaty środowiskowe. Doradztwo podatkowe prowadzone z perspektywą biznesową, regulacyjną i zarządczą.
Dowiedz się więcej02Doradztwo prawne
Korporacja • Compliance • Supply chainPrawo gospodarcze, korporacja, compliance, umowy, prawo celne, obrót towarowy i regulacje supply chain.
Dowiedz się więcej03Transakcje, fuzje i przejęcia
Due diligence • Wycena • ClosingWsparcie właścicieli, zarządów i inwestorów w procesach sprzedaży, akwizycji, carve-out, sukcesji kapitałowej i integracji.
Dowiedz się więcej04Księgowość, kadry i płace
Outsourcing back-officeStała obsługa księgowa i kadrowo-płacowa, obieg dokumentów, raportowanie zarządcze oraz wsparcie w organizacji funkcji back-office.
Dowiedz się więcej05Transformacja cyfrowa i AI
Procesy • Systemy • Automatyzacja • AIMapowanie procesów, dobór narzędzi, wdrożenia ERP/BI/workflow, automatyzacja pracy finansów, księgowości, HR i operacji oraz praktyczne wykorzystanie sztucznej inteligencji w organizacji.
Dowiedz się więcej06Doradztwo biznesowe
Strategia • Finansowanie • RestrukturyzacjaStrategie, modele finansowe, restrukturyzacje, pozyskiwanie finansowania i projekty, które wpływają na wynik, płynność i decyzje właścicielskie.
Dowiedz się więcej07Firmy prywatne i rodzinne
Sukcesja • Fundacja • MajątekSukcesja, fundacja rodzinna, ochrona majątku, struktura właścicielska, sprzedaż firmy i stałe wsparcie właściciela.
Dowiedz się więcej08Szkolenia
Zwyrtek AcademyProgramy otwarte i dedykowane dla zarządów, finansów, HR i zespołów operacyjnych — prawo, podatki, finanse, AI i technologia w praktyce.
Dowiedz się więcejOd konsultacji po przejęcie procesu.
Nie każda potrzeba wymaga tego samego modelu pracy. Czasem wystarczy szybka konsultacja, czasem potrzebny jest projekt, a czasem stała obsługa albo czasowe wzmocnienie zespołu klienta.
Konsultacja ekspercka
Szybka rozmowa z partnerem lub ekspertem, gdy potrzebna jest druga opinia, ocena ryzyka albo kierunek działania.
Projekt doradczy
Ustrukturyzowana praca nad konkretnym tematem: transakcją, sporem, wdrożeniem, reorganizacją, strategią albo diagnozą organizacji.
Wdrożenie
Przełożenie rekomendacji na dokumenty, procesy, systemy, polityki, komunikację i operacyjny sposób działania.
Outsourcing
Przejęcie wybranych funkcji lub procesów: księgowości, kadr i płac, raportowania, controllingu, back-office albo wsparcia administracyjnego.
Interim / fractional support
Czasowe wsparcie kompetencyjne bez zatrudniania na etat: CFO, controlling, project management, tax/legal support, AI lead albo doradztwo właścicielskie.
Stałe wsparcie
Model abonamentowy lub hotline dla zarządów, właścicieli i zespołów, które potrzebują szybkiego dostępu do ekspertów w bieżących decyzjach.
Trzy etapy współpracy.
- 01
Rozpoznanie
Zaczynamy od zrozumienia sytuacji, celu i zakresu odpowiedzialności.
- 02
Ustalenie zakresu
Porządkujemy model działania, role zespołu, harmonogram i sposób komunikacji.
- 03
Realizacja
Prowadzimy projekt, obsługę albo wdrożenie zgodnie z ustalonym zakresem i odpowiedzialnością partnera.
Stałe wsparcie wtedy, gdy decyzje są bieżące.
Modele abonamentowe i hotline dla zarządów, właścicieli i CFO, którzy potrzebują szybkiego dostępu do ekspertów w obszarze finansów, AI oraz prawa i podatków.
CFO Hotline
Wsparcie finansowe, controlling i decyzje zarządcze na żądanie.
Poznaj ofertęAI Hotline
Wsparcie w obszarze sztucznej inteligencji — narzędzia, wdrożenia i ryzyka technologiczne.
Poznaj ofertęExecutive Tax & Legal Hotline
Stały dostęp do doradców prawnych i podatkowych w modelu abonamentowym.
Poznaj ofertęNajczęstsze pytania.
Nie wiesz, od czego zacząć?
Umów bezpłatną 30-minutową rozmowę. Wskażemy, który obszar wymaga uwagi w pierwszej kolejności.
Umów konsultację