Katalog szkoleń Zwyrtek Academy
W Zwyrtek Academy wierzymy, że skuteczne szkolenie to nie tylko prezentacja wiedzy, ale przede wszystkim realna zmiana kompetencji, zachowań i sposobu działania. Dlatego nasze programy są tworzone przez ekspertów z doświadczeniem doradczym i zarządczym — z myślą o konkretnych wyzwaniach biznesu.
W katalogu znajdziesz szkolenia z obszaru przywództwa, strategii, transformacji cyfrowej, sztucznej inteligencji, cyberbezpieczeństwa, finansów i prawa. Każde szkolenie może być dostosowane do specyfiki Twojej branży i potrzeb zespołu.
Skuteczna komunikacja w social mediach (Instagram, LinkedIn, TikTok)
Praktyczne szkolenie dla zespołów marketingu, sprzedaży i employer brandingu, które chcą zwiększyć efektywność działań w kanałach social media. Uczestnicy poznają zasady tworzenia contentu dopasowanego do różnych platform, wykorzystują aktualne trendy (Reels, storytelling, short form), uczą się współpracy z influencerami oraz analizowania wyników i KPI. W programie również praca z narzędziami automatyzującymi i wspierającymi tworzenie treści (AI, harmonogramy, zatwierdzanie).
Forma: online lub stacjonarnie
Język: PL lub EN
Czas trwania: 1 dzień (6 godz.)
Rezultat: uczestnicy potrafią tworzyć skuteczne treści dopasowane do charakteru i algorytmów każdej platformy
Zarządzanie zmianą dla menedżerów
Szkolenie dla menedżerów, liderów zespołów i kadry zarządzającej, którzy odpowiadają za wdrażanie zmian w organizacjach – zarówno operacyjnych, strategicznych, jak i technologicznych. Uczestnicy poznają metody skutecznego zarządzania zmianą, pracują z narzędziami takimi jak ADKAR, Kotter 8 Steps i Lean Change Management, a także uczą się reagować na opór i prowadzić zespół przez proces transformacji w sposób świadomy i angażujący.
Forma: online lub stacjonarnie
Język: PL lub EN
Czas trwania: 1 dzień (6 godz.) lub 2 dni (2 x 6 godzin)
Rezultat: uczestnicy potrafią zaplanować i wdrożyć skuteczny proces zmiany w organizacji
Zautomatyzuj swój biznes dzięki AI – praktyczny warsztat
Intensywne, dwudniowe szkolenie dla przedsiębiorców, startupów i freelancerów, którzy chcą wykorzystać potencjał sztucznej inteligencji do automatyzacji działań biznesowych. Uczestnicy pracują z realnymi narzędziami (ChatGPT, Make, Zapier), tworząc własne chatboty i przepływy automatyzujące procesy sprzedaży, HR i obsługi klienta.
Forma: stacjonarnie (warsztat z laptopami)
Język: PL lub EN
Czas trwania: 1 dzień (6 godz.) lub 2 dni (2 x 6 godzin)
Rezultat: gotowe automatyzacje i wiedza, jak wdrożyć AI w firmie
AI w Rekrutacji i HR – od selekcji kandydatów do onboardingu
Intensywne, praktyczne szkolenie dla zespołów HR, rekruterów i specjalistów employer brandingu, którzy chcą wykorzystać AI do optymalizacji procesów personalnych. Uczestnicy poznają narzędzia wspierające analizę CV, scoring kandydatów, predykcję sukcesu zawodowego oraz automatyzację onboardingu z pomocą chatbotów.
Forma: stacjonarnie / online
Język: PL lub EN
Czas trwania: 1 dzień (6 godz.) lub 2 dni (2 x 6 godzin)
Rezultat: wdrożenie scenariusza AI w procesach HR i poprawa jakości doświadczenia kandydatów
AI w Lean i optymalizacji procesów operacyjnych
Praktyczny warsztat dla specjalistów produkcji, Lean i operacji, skoncentrowany na integracji sztucznej inteligencji z podejściem ciągłego doskonalenia. Uczestnicy nauczą się, jak tworzyć cyfrowe bliźniaki procesów, przewidywać straty i awarie, a także identyfikować obszary optymalizacji w produkcji, logistyce i jakości.
Forma: warsztat z analizą danych procesowych (stacjonarnie lub online)
Język: PL lub EN
Czas trwania: 1 dzień (6 godz.) lub 2 dni (2 x 6 godzin)
Rezultat: projekt koncepcji wdrożenia AI w procesie Lean i przygotowanie scenariuszy optymalizacji
AI dla menedżera – podejmowanie decyzji w cyfrowym środowisku
Szkolenie dla menedżerów liniowych i średniego szczebla, którzy chcą świadomie korzystać z narzędzi AI w codziennym zarządzaniu. Uczestnicy uczą się interpretować dane, wykorzystywać modele predykcyjne oraz pracować z dashboardami wspierającymi podejmowanie decyzji.
Forma: szkolenie z elementami symulacji decyzyjnej (stacjonarnie / online)
Język: PL lub EN
Czas trwania: 1 dzień (6 godz.) lub 2 dni (2 x 6 godzin)
Rezultat: umiejętność podejmowania decyzji operacyjnych i zarządczych opartych na danych i analizach AI
Marketing oparty na AI – jak zwiększyć sprzedaż i konwersję
Praktyczne szkolenie dla zespołów marketingu, e-commerce i sprzedaży. Uczestnicy uczą się generować treści z wykorzystaniem AI (teksty, grafiki, wideo), personalizować komunikację i automatyzować kampanie marketingowe, by skuteczniej docierać do klientów i zwiększać ROI.
Forma: szkolenie praktyczne z warsztatem kreatywnym (stacjonarnie / online)
Język: PL lub EN
Czas trwania: 1 dzień (6 godz.) lub 2 dni (2 x 6 godzin)
Rezultat: własne kampanie marketingowe stworzone z pomocą AI oraz umiejętność efektywnego zarządzania automatyzacją działań promocyjnych
Wprowadzenie do AI i ChatGPT w praktyce
Szkolenie wprowadzające dla wszystkich pracowników – niezależnie od poziomu zaawansowania. Uczestnicy poznają podstawy sztucznej inteligencji, uczą się pracy z ChatGPT i innymi narzędziami AI oraz poznają praktyczne zastosowania w codziennych zadaniach biurowych, raportowaniu i komunikacji.
Forma: szkolenie z pokazami live i ćwiczeniami (stacjonarnie / online)
Język: PL lub EN
Czas trwania: 2 dni (2 x 6 godz.)
Rezultat: uczestnicy nabywają kompetencje do samodzielnego i efektywnego wykorzystania AI w codziennej pracy
AI dla analityków danych – jak zbudować model predykcyjny
Warsztat techniczny dla analityków, specjalistów IT oraz osób odpowiedzialnych za przetwarzanie danych i modelowanie predykcyjne. Uczestnicy zdobywają praktyczne umiejętności budowy modeli ML w Pythonie z użyciem bibliotek takich jak scikit-learn czy XGBoost. Praca odbywa się w środowisku Jupyter Notebook.
Forma: warsztat techniczny (stacjonarnie / online)
Język: PL lub EN
Czas trwania: 1 dzień (6 godz.) lub 2 dni (2 x 6 godzin)
Rezultat: uczestnicy tworzą i testują własny model predykcyjny, uczą się przygotowywać dane, walidować modele i interpretować wyniki analityczne
AI w zarządzaniu projektami – inteligentna organizacja pracy
Szkolenie dla kierowników projektów, zespołów R&D oraz osób zarządzających złożonymi przedsięwzięciami. Uczestnicy uczą się, jak wykorzystywać narzędzia AI do planowania zadań, przewidywania blokad, automatyzacji raportowania oraz usprawnienia współpracy zespołowej w narzędziach takich jak Notion, ClickUp czy Asana.
Forma: szkolenie z ćwiczeniami praktycznymi (stacjonarnie / online)
Język: PL lub EN
Czas trwania: 1 dzień (6 godz.) lub 2 dni (2 x 6 godzin)
Rezultat: uczestnicy wdrażają AI w wybranym procesie projektowym, potrafią zarządzać projektami z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi, zwiększając efektywność i przejrzystość pracy
Prawo i etyka sztucznej inteligencji w firmie
Szkolenie dedykowane zespołom prawnym, compliance, zarządom oraz osobom odpowiedzialnym za wdrażanie AI w organizacji. Uczestnicy zyskują praktyczną wiedzę o obowiązujących i nadchodzących regulacjach prawnych (m.in. AI Act, RODO) oraz uczą się identyfikować i minimalizować ryzyka prawne i etyczne związane z technologiami AI.
Forma: szkolenie z elementami dyskusji i case studies (stacjonarnie / online)
Język: PL lub EN
Czas trwania: 1 dzień (6 godz.) lub 2 dni (2 x 6 godzin)
Rezultat: uczestnicy potrafią ocenić zgodność projektów AI z przepisami, przygotować firmę do regulacji i wdrożyć standardy etycznego wykorzystywania AI
Podstawy AI w organizacji
Szkolenie wprowadzające dla zespołów biznesowych, operacyjnych i administracyjnych. Uczestnicy poznają kluczowe pojęcia związane ze sztuczną inteligencją, uczeniem maszynowym i automatyzacją pracy. Omawiamy realne zastosowania AI w różnych obszarach firmy – od marketingu i HR po analizę danych i wsparcie klienta. Szkolenie ma na celu zbudowanie świadomości i gotowości organizacyjnej do wdrażania technologii AI.
Forma: online lub stacjonarnie
Język: PL lub EN
Czas trwania: 1 dzień (6 godz.) lub 2 dni (2 x 6 godzin)
Rezultat: koncepcje AI dopasowane do potrzeb organizacji
AI w finansach i controllingu – automatyzacja analiz i raportowania
Szkolenie praktyczne dla dyrektorów finansowych, kontrolerów i specjalistów ds. analiz, które pokazuje, jak wykorzystać sztuczną inteligencję do automatyzacji procesów finansowych i budżetowych. Uczestnicy poznają narzędzia AI wspierające tworzenie analiz, prognoz oraz wykrywanie anomalii.
Forma: szkolenie praktyczne (stacjonarnie / online)
Język: PL lub EN
Czas trwania: 1 dzień (6 godz.) lub 2 dni (2 x 6 godzin)
Rezultat: uczestnicy automatyzują raporty, wykorzystują AI do prognozowania i analiz finansowych, zwiększając efektywność controllingu
Generatywna AI w tworzeniu contentu – od tekstu do obrazu i wideo
Warsztat kreatywny dla marketerów, zespołów komunikacji i content creatorów, którzy chcą w pełni wykorzystać potencjał generatywnej AI. Uczestnicy nauczą się projektować kampanie z użyciem narzędzi takich jak ChatGPT, DALL·E, Midjourney czy Runway, tworząc treści tekstowe, graficzne i wideo.
Forma: warsztat kreatywny (stacjonarnie / online)
Język: PL lub EN
Czas trwania: 1 dzień (6 godz.) lub 2 dni (2 x 6 godzin)
Rezultat: gotowe elementy kampanii marketingowej stworzone z pomocą AI oraz umiejętność ich dalszego rozwijania i optymalizacji
AI w obsłudze klienta – inteligentne wsparcie i automatyzacja
Szkolenie praktyczne dla zespołów supportu, contact center i działów reklamacji, które chcą podnieść jakość obsługi klienta z pomocą sztucznej inteligencji. Uczestnicy poznają narzędzia AI do automatyzacji procesów, analiz nastroju klientów oraz tworzenia chatbotów i voicebotów.
Forma: szkolenie praktyczne (stacjonarnie / online)
Język: PL lub EN
Czas trwania: 1 dzień (6 godz.) lub 2 dni (2 x 6 godzin)
Rezultat: gotowe koncepcje AI w obsłudze klienta, dopasowane do potrzeb organizacji
AI w sprzedaży B2B – personalizacja, lead scoring, follow-upy
Szkolenie z elementami warsztatowymi dla działów sprzedaży, handlowców i account managerów, którzy chcą zwiększyć skuteczność procesów B2B. Uczestnicy nauczą się wykorzystywać AI do automatyzacji lejka sprzedażowego, scoringu leadów i personalizacji komunikacji z klientem.
Forma: szkolenie praktyczne z warsztatem (stacjonarnie / online)
Język: PL lub EN
Czas trwania: 1 dzień (6 godz.) lub 2 dni (2 x 6 godzin)
Rezultat: gotowy scenariusz wdrożenia AI w sprzedaży i narzędzia do jego realizacji
Strategia wdrożenia AI w firmie – od pomysłu do rezultatu
Szkolenie strategiczne z warsztatem planistycznym dla kadry zarządzającej, CTO i project ownerów. Uczestnicy poznają kompleksowy proces wdrożenia AI – od identyfikacji potrzeb, przez planowanie architektury rozwiązań, aż po zarządzanie ryzykiem i optymalizację zwrotu z inwestycji (ROI).
Forma: warsztat kreatywny (stacjonarnie / online)
Język: PL lub EN
Czas trwania: 1 dzień (6 godz.) lub 2 dni (2 x 6 godzin)
Rezultat: opracowany plan wdrożenia AI w organizacji, dopasowany do jej struktury, celów i możliwości
AI w badaniach i testowaniu nowych pomysłów – od idei do prototypu
Warsztat kreatywno-analityczny dla zespołów R&D, innowatorów i product ownerów. Uczestnicy poznają techniki wykorzystania AI do generowania, selekcji i testowania nowych pomysłów biznesowych lub technologicznych. Tworzą koncepcje, oceniają rynek i prototypują pierwsze rozwiązania z użyciem AI.
Forma: szkolenie praktyczne (stacjonarnie / online)
Język: PL lub EN
Czas trwania: 1 dzień (6 godz.) lub 2 dni (2 x 6 godzin)
Rezultat: gotowy prototyp rozwiązania oraz roadmapa testowania hipotez z wykorzystaniem AI
AI w szybkim prototypowaniu aplikacji – od pomysłu do działającego demo
Intensywny warsztat dla startupów, zespołów R&D i projektantów produktów, którzy chcą szybko przekształcać pomysły w funkcjonalne prototypy. Uczestnicy korzystają z generatywnej AI (Midjourney, DALL·E, Leonardo AI) oraz narzędzi no-code/low-code (Bubble, Glide, Framer), tworząc interfejsy, MVP i integracje z backendem AI.
Forma: szkolenie praktyczne z warsztatem (stacjonarnie / online)
Język: PL lub EN
Czas trwania: 1 dzień (6 godz.) lub 2 dni (2 x 6 godzin)
Rezultat: działający prototyp aplikacji oraz zestaw narzędzi do wdrażania nowych pomysłów
Strategia wdrożenia zmian w firmie – od pomysłu do rezultatu
Intensywne szkolenie strategiczne dla kadry zarządzającej i liderów zmian, którzy planują lub realizują transformacje organizacyjne. Uczestnicy przechodzą przez pełen cykl zarządzania zmianą – od diagnozy sytuacji, przez projektowanie rozwiązań, aż po wdrożenie i mierzenie rezultatów. W trakcie szkolenia wykorzystujemy sprawdzone narzędzia, takie jak Business Model Canvas, Lean Canvas, SWOT, Stakeholder Mapping, a także wybrane techniki z podejść Kottera, ADKAR i McKinsey 7S.
Forma: warsztat kreatywny (stacjonarnie / online)
Język: PL lub EN
Czas trwania: 1 dzień (6 godz.) lub 2 dni (2 x 6 godzin)
Rezultat: gotowa strategia wdrożenia zmiany oraz narzędzia do monitorowania postępów i angażowania interesariuszy
Podatki w obrocie wewnątrzwspólnotowym i międzynarodowym
Szkolenie dla działów finansowo-księgowych, compliance oraz menedżerów operacyjnych, którzy odpowiadają za rozliczenia transakcji zagranicznych. Uczestnicy poznają praktyczne aspekty opodatkowania VAT w transakcjach WDT i WNT, eksportu i importu, a także rozliczeń w modelach łańcuchowych i trójstronnych. Szkolenie obejmuje również zagadnienia związane z miejscem świadczenia usług, dokumentacją transakcji międzynarodowych oraz najnowszymi regulacjami unijnymi (pakiet e-commerce, OSS, reformy VAT w UE).
Forma: szkolenie stacjonarne lub online (z przykładami i analizą case studies)
Język: PL lub EN
Czas trwania: 1 dzień (6 godz.) lub 2 dni (2 x 6 godzin)
Rezultat: uczestnicy potrafią prawidłowo klasyfikować, dokumentować i rozliczać transakcje transgraniczne, ograniczając ryzyko podatkowe i wspierając bezpieczeństwo operacyjne firmy
Gotowy na rozwój kompetencji?
Chcesz, by Twoi menedżerowie, eksperci lub zespoły operacyjne zyskali praktyczne kompetencje?
Wypełnij krótki formularz – wspólnie stworzymy program dopasowany do realnych potrzeb Twojej organizacji.