Katalog szkoleń dla firm – Zwyrtek Academy.
Katalog Zwyrtek Academy obejmuje praktyczne szkolenia i warsztaty dla zarządów, menedżerów oraz zespołów specjalistycznych i operacyjnych. Programy dotyczą AI (sztucznej inteligencji) i technologii, strategii, zarządzania, finansów, podatków, prawa, compliance, HR, marketingu, cyberbezpieczeństwa, Lean, produkcji, logistyki i doskonalenia procesów.
Każda pozycja w katalogu przedstawia ramowy program, który możemy dopasować do branży, poziomu uczestników i celu organizacji. Szkolenia mogą być realizowane stacjonarnie lub online, po polsku albo po angielsku – zgodnie z informacjami wskazanymi przy danym programie.
Skorzystaj z filtrów albo wyszukiwarki, aby znaleźć właściwy temat. Jeżeli nie znajdziesz odpowiedniego programu, możemy zaprojektować szkolenie dedykowane. Więcej o formatach i sposobie pracy przeczytasz na stronie szkolenia dla firm.
Szkolenia prowadzone przez ekspertów i praktyków biznesu.
Programy prowadzą osoby łączące wiedzę merytoryczną z praktycznym doświadczeniem w pracy z organizacjami. W zależności od tematu angażujemy doradców, trenerów, menedżerów oraz ekspertów operacyjnych i dziedzinowych.
Dzięki temu szkolenia nie kończą się na teorii. Uczestnicy pracują na przykładach, ćwiczeniach, checklistach, case studies i sytuacjach podobnych do tych, z którymi mierzą się w codziennej pracy.
Praktycy biznesu
Prowadzący rozumieją realia organizacji, decyzji menedżerskich, presji operacyjnej i wdrażania zmian.
Eksperci dziedzinowi
Współpracujemy ze specjalistami z obszaru podatków, prawa, finansów, HR, AI, Lean, produkcji, jakości i zarządzania procesami.
Warsztatowe podejście
Szkolenia opieramy na ćwiczeniach, przykładach, narzędziach i pracy na problemach uczestników.
Możliwość dopasowania
Program, poziom zaawansowania, przykłady i format szkolenia możemy dostosować do branży, zespołu i celu organizacji.
Lista szkoleń w katalogu
- Strategia i zarządzanie
Zarządzanie zmianą dla menedżerów
Szkolenie dla menedżerów, liderów zespołów i kadry zarządzającej odpowiedzialnych za wdrażanie zmian operacyjnych, strategicznych i technologicznych.
Dla kogo: menedżerów, liderów zespołów i kadry zarządzającej
- Forma
- stacjonarnie lub online
- Język
- PL lub EN
- Czas
- 1 dzień (6 godz.) lub 2 dni (2 × 6 godz.)
- Format
- szkolenie z warsztatami
Rezultat: Uczestnicy potrafią zaplanować i wdrożyć skuteczny proces zmiany w organizacji.
Zapytaj o szkolenie - AI i technologia
Zautomatyzuj swój biznes dzięki AI – praktyczny warsztat
Warsztat dla przedsiębiorców, startupów i freelancerów, którzy chcą wykorzystać AI do automatyzacji sprzedaży, HR i obsługi klienta.
Dla kogo: przedsiębiorców, startupów i freelancerów
- Forma
- stacjonarnie
- Język
- PL lub EN
- Czas
- 1 dzień (6 godz.) lub 2 dni (2 × 6 godz.)
- Format
- warsztat praktyczny
Rezultat: Gotowe automatyzacje i wiedza, jak wdrożyć AI w firmie.
Zapytaj o szkolenie - HR i organizacja
AI w rekrutacji i HR – od selekcji kandydatów do onboardingu
Szkolenie dla zespołów HR, rekruterów i specjalistów employer brandingu, którzy chcą wykorzystać AI do optymalizacji procesów personalnych.
Dla kogo: zespołów HR, rekruterów i specjalistów employer brandingu
- Forma
- stacjonarnie lub online
- Język
- PL lub EN
- Czas
- 1 dzień (6 godz.) lub 2 dni (2 × 6 godz.)
- Format
- szkolenie praktyczne
Rezultat: Wdrożenie scenariusza AI w procesach HR i poprawa jakości doświadczenia kandydatów.
Zapytaj o szkolenie - AI i technologia
AI w Lean i optymalizacji procesów operacyjnych
Warsztat dla specjalistów produkcji, Lean i operacji, skoncentrowany na integracji AI z ciągłym doskonaleniem.
Dla kogo: specjalistów produkcji, Lean i operacji
- Forma
- stacjonarnie lub online
- Język
- PL lub EN
- Czas
- 1 dzień (6 godz.) lub 2 dni (2 × 6 godz.)
- Format
- warsztat z analizą danych
Rezultat: Projekt koncepcji wdrożenia AI w procesie Lean i scenariusze optymalizacji.
Zapytaj o szkolenie - AI i technologia
AI dla menedżera – podejmowanie decyzji w cyfrowym środowisku
Szkolenie dla menedżerów liniowych i średniego szczebla, którzy chcą korzystać z AI w codziennym zarządzaniu.
Dla kogo: menedżerów liniowych i średniego szczebla
- Forma
- stacjonarnie lub online
- Język
- PL lub EN
- Czas
- 1 dzień (6 godz.) lub 2 dni (2 × 6 godz.)
- Format
- szkolenie z symulacją
Rezultat: Umiejętność podejmowania decyzji operacyjnych i zarządczych opartych na danych i analizach AI.
Zapytaj o szkolenie - Marketing i sprzedaż
Marketing oparty na AI – jak zwiększyć sprzedaż i konwersję
Szkolenie dla zespołów marketingu, e-commerce i sprzedaży, łączące generatywną AI z personalizacją i automatyzacją.
Dla kogo: zespołów marketingu, e-commerce i sprzedaży
- Forma
- stacjonarnie lub online
- Język
- PL lub EN
- Czas
- 1 dzień (6 godz.) lub 2 dni (2 × 6 godz.)
- Format
- warsztat kreatywny
Rezultat: Własne kampanie marketingowe stworzone z pomocą AI.
Zapytaj o szkolenie - AI i technologia
Wprowadzenie do AI i ChatGPT w praktyce
Poziom wprowadzający, ujęcie narzędziowe: praca z ChatGPT i podobnymi narzędziami w codziennych zadaniach biurowych, raportowaniu i komunikacji. Program dla wszystkich pracowników.
Dla kogo: wszystkich pracowników biurowych
- Forma
- stacjonarnie lub online
- Język
- PL lub EN
- Czas
- 2 dni (2 × 6 godz.)
- Format
- szkolenie wprowadzające
Rezultat: Uczestnicy potrafią samodzielnie i efektywnie wykorzystywać AI w codziennej pracy.
Zapytaj o szkolenie - AI i technologia
AI dla analityków danych – jak zbudować model predykcyjny
Warsztat techniczny dla analityków, specjalistów IT i osób odpowiedzialnych za modelowanie predykcyjne.
Dla kogo: analityków, specjalistów IT i osób zajmujących się modelowaniem predykcyjnym
- Forma
- stacjonarnie lub online
- Język
- PL lub EN
- Czas
- 1 dzień (6 godz.) lub 2 dni (2 × 6 godz.)
- Format
- warsztat techniczny
Rezultat: Uczestnicy tworzą i testują własny model predykcyjny.
Zapytaj o szkolenie - Strategia i zarządzanie
AI w zarządzaniu projektami – inteligentna organizacja pracy
Szkolenie dla kierowników projektów, zespołów R&D i osób zarządzających złożonymi przedsięwzięciami.
Dla kogo: kierowników projektów, zespołów R&D i osób zarządzających projektami
- Forma
- stacjonarnie lub online
- Język
- PL lub EN
- Czas
- 1 dzień (6 godz.) lub 2 dni (2 × 6 godz.)
- Format
- szkolenie z ćwiczeniami
Rezultat: Wdrożenie AI w wybranym procesie projektowym.
Zapytaj o szkolenie - Prawo i compliance
Prawo i etyka sztucznej inteligencji w firmie
Szkolenie dla zespołów prawnych, compliance, zarządów i osób odpowiedzialnych za wdrażanie AI.
Dla kogo: zespołów prawnych, compliance i zarządów
- Forma
- stacjonarnie lub online
- Język
- PL lub EN
- Czas
- 1 dzień (6 godz.) lub 2 dni (2 × 6 godz.)
- Format
- szkolenie z case studies
Rezultat: Uczestnicy potrafią ocenić zgodność projektów AI z przepisami i wdrożyć standardy etycznego wykorzystania AI.
Zapytaj o szkolenie - AI i technologia
Podstawy AI w organizacji
Poziom wprowadzający, ujęcie organizacyjne: pojęcia AI i uczenia maszynowego oraz obszary zastosowań w firmie. Program dla zespołów biznesowych, operacyjnych i administracyjnych.
Dla kogo: zespołów biznesowych, operacyjnych i administracyjnych
- Forma
- stacjonarnie lub online
- Język
- PL lub EN
- Czas
- 1 dzień (6 godz.) lub 2 dni (2 × 6 godz.)
- Format
- szkolenie wprowadzające
Rezultat: Koncepcje AI dopasowane do potrzeb organizacji.
Zapytaj o szkolenie - HR i organizacja
Psychologia coachingu w biznesie
Warsztat dla menedżerów, liderów projektów i HR, którzy chcą wykorzystać psychologię i coaching do budowania zespołów Agile.
Dla kogo: menedżerów, liderów projektów i HR
- Forma
- stacjonarnie lub online
- Język
- PL lub EN
- Czas
- 1 dzień (6 godz.) lub 2 dni (2 × 6 godz.)
- Format
- warsztat rozwojowy
Rezultat: Gotowe narzędzia coachingowe, plan działania oraz umiejętności prowadzenia feedbacku.
Zapytaj o szkolenie - Marketing i sprzedaż
Generatywna AI w tworzeniu contentu – od tekstu do obrazu i wideo
Warsztat dla marketerów, zespołów komunikacji i content creatorów wykorzystujący ChatGPT, DALL·E, Midjourney i Runway.
Dla kogo: marketerów, zespołów komunikacji i content creatorów
- Forma
- stacjonarnie lub online
- Język
- PL lub EN
- Czas
- 1 dzień (6 godz.) lub 2 dni (2 × 6 godz.)
- Format
- warsztat kreatywny
Rezultat: Gotowe elementy kampanii marketingowej stworzone z pomocą AI.
Zapytaj o szkolenie - AI i technologia
AI w obsłudze klienta – inteligentne wsparcie i automatyzacja
Szkolenie dla zespołów supportu, contact center i reklamacji.
Dla kogo: zespołów supportu, contact center i reklamacji
- Forma
- stacjonarnie lub online
- Język
- PL lub EN
- Czas
- 1 dzień (6 godz.) lub 2 dni (2 × 6 godz.)
- Format
- szkolenie praktyczne
Rezultat: Gotowe koncepcje AI w obsłudze klienta dopasowane do potrzeb organizacji.
Zapytaj o szkolenie - Marketing i sprzedaż
AI w sprzedaży B2B – personalizacja, lead scoring, follow-upy
Szkolenie dla działów sprzedaży, handlowców i account managerów.
Dla kogo: działów sprzedaży, handlowców i account managerów
- Forma
- stacjonarnie lub online
- Język
- PL lub EN
- Czas
- 1 dzień (6 godz.) lub 2 dni (2 × 6 godz.)
- Format
- warsztat sprzedażowy
Rezultat: Gotowy scenariusz wdrożenia AI w sprzedaży.
Zapytaj o szkolenie - Strategia i zarządzanie
Strategia wdrożenia AI w firmie – od pomysłu do rezultatu
Szkolenie strategiczne dla kadry zarządzającej, CTO i project ownerów.
Dla kogo: kadry zarządzającej, CTO i project ownerów
- Forma
- stacjonarnie lub online
- Język
- PL lub EN
- Czas
- 1 dzień (6 godz.) lub 2 dni (2 × 6 godz.)
- Format
- warsztat strategiczny
Rezultat: Plan wdrożenia AI w organizacji.
Zapytaj o szkolenie - AI i technologia
AI w badaniach i testowaniu nowych pomysłów – od idei do prototypu
Warsztat dla zespołów R&D, innowatorów i product ownerów.
Dla kogo: zespołów R&D, innowatorów i product ownerów
- Forma
- stacjonarnie lub online
- Język
- PL lub EN
- Czas
- 1 dzień (6 godz.) lub 2 dni (2 × 6 godz.)
- Format
- szkolenie praktyczne
Rezultat: Prototyp rozwiązania oraz roadmapa testowania hipotez.
Zapytaj o szkolenie - AI i technologia
AI w szybkim prototypowaniu aplikacji – od pomysłu do działającego demo
Warsztat dla startupów, zespołów R&D i projektantów produktów wykorzystujący narzędzia no-code/low-code i generatywną AI.
Dla kogo: startupów, zespołów R&D, product ownerów i projektantów produktów
- Forma
- stacjonarnie lub online
- Język
- PL lub EN
- Czas
- 1 dzień (6 godz.) lub 2 dni (2 × 6 godz.)
- Format
- warsztat prototypowania
Rezultat: Działający prototyp aplikacji oraz zestaw narzędzi do wdrażania nowych pomysłów.
Zapytaj o szkolenie - Strategia i zarządzanie
Strategia wdrożenia zmian w firmie – od pomysłu do rezultatu
Szkolenie dla kadry zarządzającej i liderów zmian — pełen cykl od diagnozy do pomiaru rezultatów.
Dla kogo: kadry zarządzającej i liderów zmian
- Forma
- stacjonarnie lub online
- Język
- PL lub EN
- Czas
- 1 dzień (6 godz.) lub 2 dni (2 × 6 godz.)
- Format
- warsztat strategiczny
Rezultat: Strategia wdrożenia zmiany oraz narzędzia monitorowania postępów.
Zapytaj o szkolenie - Finanse i podatki
Podatki w obrocie wewnątrzwspólnotowym i międzynarodowym
Szkolenie dla działów finansowo-księgowych, compliance i menedżerów operacyjnych odpowiedzialnych za transakcje zagraniczne.
Dla kogo: działów finansowo-księgowych, compliance i menedżerów operacyjnych
- Forma
- stacjonarnie lub online
- Język
- PL lub EN
- Czas
- 1 dzień (6 godz.) lub 2 dni (2 × 6 godz.)
- Format
- szkolenie z case studies
Rezultat: Uczestnicy potrafią prawidłowo klasyfikować, dokumentować i rozliczać transakcje transgraniczne, ograniczając ryzyko podatkowe.
Zapytaj o szkolenie - Finanse i podatki
KSeF i cyfryzacja fakturowania
Praktyczne przygotowanie organizacji do Krajowego Systemu e-Faktur — proces, role, integracje i ryzyka.
Dla kogo: działów finansowo-księgowych, IT, compliance i menedżerów operacyjnych
- Forma
- stacjonarnie lub online
- Język
- PL lub EN
- Czas
- 1 dzień (6 godz.)
- Format
- szkolenie z case studies
Rezultat: Uczestnicy potrafią zaplanować wdrożenie KSeF w organizacji oraz przygotować zespoły i procesy do obsługi e-faktur.
Zapytaj o szkolenie - Strategia i zarządzanie
Fundacja rodzinna i sukcesja
Sukcesja majątku i biznesu z wykorzystaniem fundacji rodzinnej — od decyzji właścicielskiej po wdrożenie.
Dla kogo: właścicieli firm, członków zarządu i doradców rodziny
- Forma
- stacjonarnie lub online
- Język
- PL lub EN
- Czas
- 1 dzień (6 godz.)
- Format
- warsztat zamknięty
Rezultat: Uczestnicy potrafią ocenić, czy i jak fundacja rodzinna pasuje do ich sytuacji właścicielskiej i sukcesyjnej.
Zapytaj o szkolenie - Strategia i zarządzanie
M&A readiness
Jak przygotować organizację do procesu transakcyjnego: dane, dokumenty, ryzyka i komunikacja z inwestorem.
Dla kogo: zarządów i właścicieli planujących transakcję
- Forma
- stacjonarnie lub online
- Język
- PL lub EN
- Czas
- 1 dzień (6 godz.) lub 2 dni (2 × 6 godz.)
- Format
- warsztat zamknięty
Rezultat: Lista działań przygotowujących organizację do procesu M&A oraz mapa ryzyk i luk do uzupełnienia.
Zapytaj o szkolenie - Finanse i podatki
Controlling i decyzje zarządcze
Narzędzia controllingu finansowego i operacyjnego wspierające decyzje zarządu i właścicieli.
Dla kogo: CFO, kontrolerów finansowych, menedżerów operacyjnych i właścicieli firm
- Forma
- stacjonarnie lub online
- Język
- PL lub EN
- Czas
- 1 dzień (6 godz.) lub 2 dni (2 × 6 godz.)
- Format
- warsztat z case studies
Rezultat: Uczestnicy potrafią zbudować spójny model raportowania zarządczego i wykorzystać go w decyzjach biznesowych.
Zapytaj o szkolenie - Prawo i compliance
Compliance, sygnaliści i odpowiedzialność zarządu
Obowiązki organizacji, procedury zgłoszeń wewnętrznych i odpowiedzialność członków zarządu.
Dla kogo: zarządów, compliance officerów, działów HR i prawnych
- Forma
- stacjonarnie lub online
- Język
- PL lub EN
- Czas
- 1 dzień (6 godz.)
- Format
- szkolenie z case studies
Rezultat: Uczestnicy potrafią ocenić poziom compliance w organizacji i zaprojektować lub zaktualizować procedury zgłoszeń wewnętrznych.
Zapytaj o szkolenie - HR i organizacja
Kadry i płace dla menedżerów
Praktyczne kompendium dla menedżerów liniowych — z czego składa się koszt pracownika i jak czytać payroll.
Dla kogo: menedżerów liniowych, kierowników zespołów i osób zarządzających budżetami osobowymi
- Forma
- stacjonarnie lub online
- Język
- PL lub EN
- Czas
- 1 dzień (6 godz.)
- Format
- szkolenie praktyczne
Rezultat: Uczestnicy rozumieją mechanikę kosztów osobowych i podejmują lepsze decyzje kadrowe w swoim zespole.
Zapytaj o szkolenie - Strategia i zarządzanie
36-cio godzinna doba menedżera
Praktyczny warsztat dla menedżerów, którzy chcą lepiej zarządzać czasem, priorytetami, energią i odpowiedzialnością w codziennej pracy.
Dla kogo: menedżerów, liderów zespołów, właścicieli firm i osób zarządzających projektami
- Forma
- stacjonarnie lub online
- Język
- PL lub EN
- Czas
- 1 dzień lub 2 dni
- Format
- warsztat praktyczny
Rezultat: Uczestnicy potrafią lepiej planować pracę, priorytetyzować zadania i ograniczać przeciążenie operacyjne.
Zapytaj o szkolenie - Strategia i zarządzanie
Agile Management – jak prowadzić zwinne projekty i budować zaangażowanie zespołu
Szkolenie dla osób prowadzących projekty i zespoły w dynamicznym środowisku, łączące praktykę agile z zarządzaniem odpowiedzialnością i komunikacją.
Dla kogo: project managerów, liderów zespołów, menedżerów operacyjnych i zespołów projektowych
- Forma
- stacjonarnie lub online
- Język
- PL lub EN
- Czas
- 1 dzień lub 2 dni
- Format
- warsztat praktyczny
Rezultat: Uczestnicy potrafią zaplanować i prowadzić zwinny projekt oraz lepiej angażować zespół w realizację celów.
Zapytaj o szkolenie - Operacje, Lean i produkcja
Ambasador Lean – jak wdrażać Lean Management i rozwijać kulturę ciągłego doskonalenia
Program dla osób odpowiedzialnych za wdrażanie Lean Management w organizacji i budowanie zaangażowania zespołów w usprawnienia.
Dla kogo: liderów Lean, kierowników produkcji, managerów operacyjnych, specjalistów jakości i liderów zmian
- Forma
- stacjonarnie lub online
- Język
- PL lub EN
- Czas
- 1 dzień lub 2 dni
- Format
- program rozwojowy
Rezultat: Uczestnicy potrafią pełnić rolę ambasadora Lean i wspierać wdrożenie kultury ciągłego doskonalenia.
Zapytaj o szkolenie - Operacje, Lean i produkcja
Doskonała Firma – Operational Excellence w praktyce
Szkolenie o budowaniu organizacji opartej na efektywnych procesach, standardach, miernikach i ciągłym doskonaleniu.
Dla kogo: zarządów, dyrektorów operacyjnych, managerów produkcji, jakości, usług i procesów
- Forma
- stacjonarnie lub online
- Język
- PL lub EN
- Czas
- 1 dzień lub 2 dni
- Format
- szkolenie strategiczne
Rezultat: Uczestnicy potrafią zidentyfikować kluczowe obszary doskonalenia i zaplanować działania Operational Excellence.
Zapytaj o szkolenie - Operacje, Lean i produkcja
Fundamenty Zarządzania Operacyjnego i Procesowego
Wprowadzenie do zarządzania procesami, przepływem pracy, odpowiedzialnością, miernikami i efektywnością operacyjną.
Dla kogo: managerów operacyjnych, kierowników działów, właścicieli procesów i liderów zespołów
- Forma
- stacjonarnie lub online
- Język
- PL lub EN
- Czas
- 1 dzień lub 2 dni
- Format
- szkolenie wprowadzające
Rezultat: Uczestnicy rozumieją podstawy zarządzania operacyjnego i potrafią opisać procesy wymagające usprawnienia.
Zapytaj o szkolenie - Operacje, Lean i produkcja
Lean & Continuous Improvement Fundamentals
Podstawy Lean Management i ciągłego doskonalenia dla organizacji, które chcą uporządkować procesy i ograniczać marnotrawstwo.
Dla kogo: managerów, liderów zespołów, specjalistów jakości, operacji, produkcji i usług
- Forma
- stacjonarnie lub online
- Język
- PL lub EN
- Czas
- 1 dzień lub 2 dni
- Format
- szkolenie wprowadzające
Rezultat: Uczestnicy znają podstawowe narzędzia Lean i potrafią wskazać pierwsze usprawnienia w swojej organizacji.
Zapytaj o szkolenie - Operacje, Lean i produkcja
Lean Management, czyli jak wdrożyć szczupłe zarządzanie
Praktyczne szkolenie pokazujące, jak wdrażać zasady szczupłego zarządzania w procesach produkcyjnych, usługowych i administracyjnych.
Dla kogo: kadry zarządzającej, liderów Lean, managerów operacyjnych i właścicieli procesów
- Forma
- stacjonarnie lub online
- Język
- PL lub EN
- Czas
- 1 dzień lub 2 dni
- Format
- szkolenie praktyczne
Rezultat: Uczestnicy potrafią zaplanować wdrożenie Lean i dobrać narzędzia do konkretnych problemów organizacyjnych.
Zapytaj o szkolenie - Operacje, Lean i produkcja
Lean Six Sigma Green Belt – prowadź projekty, które realnie usprawniają procesy
Program dla osób, które chcą prowadzić projekty usprawniające z wykorzystaniem podejścia Lean Six Sigma i pracy na danych.
Dla kogo: liderów projektów, specjalistów jakości, procesów, produkcji, usług i operacji
- Forma
- stacjonarnie lub online
- Język
- PL lub EN
- Czas
- 1 dzień lub 2 dni
- Format
- program certyfikacyjny
Rezultat: Uczestnicy potrafią prowadzić projekty doskonalące i wykorzystywać narzędzia Lean Six Sigma w praktyce.
Zapytaj o szkolenie - Operacje, Lean i produkcja
Lean Six Sigma Yellow Belt – podstawy doskonalenia procesów
Szkolenie wprowadzające do Lean Six Sigma, pracy z problemami procesowymi, podstaw analizy danych i usprawniania pracy.
Dla kogo: członków zespołów projektowych, specjalistów operacyjnych, produkcyjnych i administracyjnych
- Forma
- stacjonarnie lub online
- Język
- PL lub EN
- Czas
- 1 dzień lub 2 dni
- Format
- szkolenie wprowadzające
Rezultat: Uczestnicy rozumieją podstawowe narzędzia Lean Six Sigma i mogą wspierać projekty doskonalące.
Zapytaj o szkolenie - Operacje, Lean i produkcja
Lean w logistyce – jak usprawnić magazyn i łańcuch dostaw
Warsztat dotyczący wykorzystania Lean w logistyce, magazynie, przepływie materiałów, dostawach i organizacji pracy operacyjnej.
Dla kogo: managerów logistyki, magazynu, supply chain, produkcji i operacji
- Forma
- stacjonarnie lub online
- Język
- PL lub EN
- Czas
- 1 dzień lub 2 dni
- Format
- warsztat praktyczny
Rezultat: Uczestnicy potrafią wskazać źródła strat w logistyce i zaplanować usprawnienia magazynu lub łańcucha dostaw.
Zapytaj o szkolenie - Operacje, Lean i produkcja
Lean w produkcji – jak tworzyć wartość każdego dnia
Praktyczny warsztat o wykorzystaniu Lean w produkcji, organizacji stanowisk, standaryzacji pracy i ograniczaniu strat.
Dla kogo: kierowników produkcji, liderów zmian, brygadzistów, specjalistów Lean i jakości
- Forma
- stacjonarnie lub online
- Język
- PL lub EN
- Czas
- 1 dzień lub 2 dni
- Format
- warsztat praktyczny
Rezultat: Uczestnicy potrafią rozpoznawać marnotrawstwo i wdrażać codzienne usprawnienia na poziomie zespołu produkcyjnego.
Zapytaj o szkolenie - Operacje, Lean i produkcja
Nowoczesne zarządzanie produkcją dla liderów
Szkolenie dla liderów produkcji, które łączy zarządzanie wynikami, ludźmi, procesami, jakością i przepływem pracy.
Dla kogo: liderów produkcji, kierowników zmian, brygadzistów i managerów operacyjnych
- Forma
- stacjonarnie lub online
- Język
- PL lub EN
- Czas
- 1 dzień lub 2 dni
- Format
- szkolenie praktyczne
Rezultat: Uczestnicy potrafią lepiej zarządzać zespołem produkcyjnym, priorytetami i efektywnością pracy.
Zapytaj o szkolenie - Operacje, Lean i produkcja
Nowoczesne zarządzanie usługami – jak budować skuteczne procesy usługowe
Szkolenie o projektowaniu, standaryzacji i usprawnianiu procesów usługowych oraz obsługi klienta wewnętrznego i zewnętrznego.
Dla kogo: managerów usług, back-office, administracji, obsługi klienta, HR, finansów i operacji
- Forma
- stacjonarnie lub online
- Język
- PL lub EN
- Czas
- 1 dzień lub 2 dni
- Format
- szkolenie praktyczne
Rezultat: Uczestnicy potrafią mapować i usprawniać procesy usługowe oraz zwiększać ich przewidywalność.
Zapytaj o szkolenie - Operacje, Lean i produkcja
Od chaosu do standaryzacji – mapowanie, optymalizacja i porządkowanie procesów
Warsztat dla organizacji, które chcą uporządkować procesy, odpowiedzialności, przepływ pracy i standardy działania.
Dla kogo: managerów, właścicieli procesów, zespołów operacyjnych, administracyjnych i projektowych
- Forma
- stacjonarnie lub online
- Język
- PL lub EN
- Czas
- 1 dzień lub 2 dni
- Format
- warsztat praktyczny
Rezultat: Uczestnicy potrafią zmapować proces, zidentyfikować problemy i przygotować plan standaryzacji.
Zapytaj o szkolenie - Operacje, Lean i produkcja
Od problemu do rezultatu – praktyczny trening rozwiązywania problemów
Szkolenie uczące systematycznego podejścia do rozwiązywania problemów, analizy przyczyn źródłowych i wdrażania działań korygujących.
Dla kogo: liderów zespołów, specjalistów jakości, operacji, produkcji, usług i administracji
- Forma
- stacjonarnie lub online
- Język
- PL lub EN
- Czas
- 1 dzień lub 2 dni
- Format
- szkolenie praktyczne
Rezultat: Uczestnicy potrafią przejść od opisu problemu do skutecznego rozwiązania i pomiaru efektu.
Zapytaj o szkolenie - Operacje, Lean i produkcja
Planowanie i zarządzanie produkcją – jak budować efektywny system pracy
Jednorazowe szkolenie o planowaniu produkcji: harmonogramowanie, przepływ pracy, priorytety, zasoby i kontrola realizacji.
Dla kogo: planistów, kierowników produkcji, liderów operacyjnych i osób odpowiedzialnych za realizację zleceń
- Forma
- stacjonarnie lub online
- Język
- PL lub EN
- Czas
- 1 dzień lub 2 dni
- Format
- szkolenie praktyczne
Rezultat: Uczestnicy potrafią lepiej planować produkcję i identyfikować ograniczenia wpływające na terminowość.
Zapytaj o szkolenie - Operacje, Lean i produkcja
Praca zgodnie z zasadami 5S – organizacja stanowiska i miejsca pracy
Praktyczne szkolenie z zasad 5S, organizacji stanowiska pracy, standaryzacji i utrzymania porządku w procesach.
Dla kogo: pracowników produkcji, magazynu, liderów zmian, specjalistów Lean, jakości i BHP
- Forma
- stacjonarnie lub online
- Język
- PL lub EN
- Czas
- 1 dzień lub 2 dni
- Format
- szkolenie praktyczne
Rezultat: Uczestnicy potrafią wdrożyć i utrzymać standard 5S w swoim miejscu pracy.
Zapytaj o szkolenie - Operacje, Lean i produkcja
Program Planowanie Produkcji
Program rozwojowy złożony z modułów: przepływ zleceń, zasoby, terminowość i ograniczenia operacyjne w planowaniu produkcji.
Dla kogo: planistów produkcji, kierowników produkcji, managerów operacyjnych i zespołów odpowiedzialnych za realizację planu
- Forma
- stacjonarnie lub online
- Język
- PL lub EN
- Czas
- 1 dzień lub 2 dni
- Format
- program rozwojowy
Rezultat: Uczestnicy potrafią usprawnić proces planowania produkcji i lepiej zarządzać ograniczeniami.
Zapytaj o szkolenie - Strategia i zarządzanie
Zarządzanie zmianą – jak prowadzić ludzi przez zmianę i ograniczać opór
Szkolenie dla osób odpowiedzialnych za prowadzenie zmian organizacyjnych, procesowych, technologicznych lub kulturowych.
Dla kogo: menedżerów, liderów zmian, HR, PMO, zarządów i kierowników projektów
- Forma
- stacjonarnie lub online
- Język
- PL lub EN
- Czas
- 1 dzień lub 2 dni
- Format
- szkolenie praktyczne
Rezultat: Uczestnicy potrafią zaplanować komunikację zmiany, zaangażować interesariuszy i ograniczać opór w organizacji.
Zapytaj o szkolenie - Operacje, Lean i produkcja
Zostań ekspertem MSA – analiza systemów pomiarowych
Szkolenie z analizy systemów pomiarowych MSA, jakości danych pomiarowych oraz wiarygodności procesów kontroli jakości.
Dla kogo: specjalistów jakości, inżynierów procesu, produkcji, laboratoriów i osób odpowiedzialnych za pomiary
- Forma
- stacjonarnie lub online
- Język
- PL lub EN
- Czas
- 1 dzień lub 2 dni
- Format
- szkolenie techniczne
Rezultat: Uczestnicy potrafią ocenić system pomiarowy i interpretować wyniki analiz MSA.
Zapytaj o szkolenie - Strategia i zarządzanie
Savoir-vivre i dyplomacja w biznesie
Szkolenie z zasad profesjonalnej komunikacji, etykiety biznesowej, spotkań, korespondencji, wystąpień i relacji w środowisku biznesowym.
Dla kogo: menedżerów, zespołów sprzedaży, obsługi klienta, administracji, zarządów i osób reprezentujących firmę
- Forma
- stacjonarnie lub online
- Język
- PL lub EN
- Czas
- 1 dzień lub 2 dni
- Format
- warsztat praktyczny
Rezultat: Uczestnicy potrafią świadomie budować profesjonalny wizerunek i prowadzić relacje biznesowe zgodnie z zasadami etykiety i dyplomacji.
Zapytaj o szkolenie - Strategia i zarządzanie
Zarządzanie zmianą w biznesie
Szerszy program dla zarządów, HR, PMO i liderów transformacji o projektowaniu, komunikowaniu i wdrażaniu zmian z uwzględnieniem ludzi, procesów, ryzyk i celów biznesowych.
Dla kogo: zarządów, menedżerów, HR, liderów projektów, PMO i osób odpowiedzialnych za transformację
- Forma
- stacjonarnie lub online
- Język
- PL lub EN
- Czas
- 1 dzień lub 2 dni
- Format
- warsztat praktyczny
Rezultat: Uczestnicy potrafią przygotować plan zmiany, określić interesariuszy, dobrać komunikację i monitorować wdrożenie.
Zapytaj o szkolenie - Strategia i zarządzanie
Zarządzanie wiedzą w biznesie
Szkolenie o tym, jak identyfikować, porządkować, utrwalać i przekazywać wiedzę w organizacji, aby ograniczać ryzyka operacyjne i zwiększać efektywność zespołów.
Dla kogo: zarządów, HR, menedżerów, liderów zespołów, właścicieli procesów i osób odpowiedzialnych za rozwój organizacji
- Forma
- stacjonarnie lub online
- Język
- PL lub EN
- Czas
- 1 dzień lub 2 dni
- Format
- warsztat praktyczny
Rezultat: Uczestnicy potrafią zaprojektować podstawowy model zarządzania wiedzą i wskazać obszary, w których organizacja traci kompetencje lub informacje.
Zapytaj o szkolenie
Każde szkolenie dopasowujemy do organizacji.
- 01
Analiza potrzeb
- 02
Projekt programu
- 03
Realizacja i wsparcie wdrożeniowe
Najczęstsze pytania o katalog szkoleń.
Odpowiedzi dotyczące wyboru programu, dopasowania zakresu, formy realizacji i procesu zapytania.
Zobacz również.
Szkolenia dla firm
Formaty pracy, podejście Zwyrtek Academy i sposób prowadzenia programów.
Doradztwo biznesowe
Wsparcie doradcze, gdy potrzeba wykracza poza rozwój kompetencji zespołu.
Bezpłatna konsultacja
Krótka rozmowa o potrzebie szkoleniowej i możliwym zakresie programu.
Nie znalazłeś idealnego programu?
Projektujemy szkolenia dopasowane do Twojej organizacji, branży i celów biznesowych.
Skontaktuj się